Simulador de Cenários — Otimista, Base e Pessimista
Projete três cenários simultâneos para o seu orçamento e descubra em qual nível de queda de faturamento a empresa passa a operar no prejuízo.
Atualizado em 18/09/2026GratuitoSem cadastro
Dados do orçamento base
Por que planejar três cenários
Orçamento com um único número é frágil — a realidade quase nunca bate exatamente com o previsto. Planejar três cenários (Otimista, Base e Pessimista) prepara a empresa para reagir rápido, em vez de ser pega de surpresa.
O ponto crítico
Toda empresa tem um nível de queda de faturamento a partir do qual a operação para de dar lucro e começa a dar prejuízo — é o ponto de equilíbrio, olhado pela lente de "quanto posso perder antes de quebrar". Saber esse número com antecedência é o que separa uma crise administrada de um colapso.
Perguntas frequentes
Os custos variáveis mudam entre os cenários?
Proporcionalmente, sim — se o faturamento cai 20%, os custos variáveis (que dependem do volume vendido) também caem. As despesas fixas permanecem as mesmas nos três cenários, por definição.
O que fazer se o cenário pessimista já está abaixo do ponto crítico?
Isso significa que, nesse cenário, a empresa opera no prejuízo. É hora de mapear cortes de despesas fixas ou buscar capital de giro antes que a situação se concretize, não depois.
Como usar este resultado
Este simulador oferece uma estimativa financeira para orientação. Os resultados dependem das premissas informadas e podem variar conforme condições de mercado, taxas reais de juros e perfil de cada operação.
Para decisões de investimento, crédito, planejamento de caixa e expansão de negócios, recomendamos consultar um contador (CRC), planejador financeiro (CFP) ou consultor de negócios para uma análise personalizada.
📋 Recomendação profissional: Contador (CRC) ou Planejador Financeiro (CFP).