Logística

Ponto de Pedido e Gatilho de Compra — Estoque

Descubra quando fazer um novo pedido ao fornecedor para nunca ficar sem estoque. Calcula o Ponto de Pedido, Estoque de Segurança e Lote mínimo.

Atualizado em 01/09/2026 Gratuito Sem cadastro

Dados de estoque e fornecedor

O que é o Ponto de Pedido?

É o nível de estoque que dispara automaticamente um novo pedido ao fornecedor. Se você esperar demais, o estoque zera e você perde vendas. Se pedir cedo demais, imobiliza capital em excesso. A fórmula: PP = Demanda Média Diária × Lead Time + Estoque de Segurança.

Lead Time

É o tempo que o fornecedor leva para entregar após o pedido. Inclua: processamento do pedido + transporte + recebimento. Sempre use o lead time máximo (pior caso) para calcular o estoque de segurança.

Perguntas frequentes

O que acontece se eu errar o ponto de pedido?

Se errar para baixo: ruptura de estoque, vendas perdidas, clientes insatisfeitos. Se errar para cima: capital imobilizado, risco de vencimento e custo de armazenagem desnecessário.

Como definir o estoque de segurança?

Use a fórmula: (Lead Time máximo - Lead Time médio) × Demanda média diária. Quanto mais irregular o fornecedor ou a demanda, maior deve ser o colchão.

Como usar este resultado

Este simulador é uma ferramenta de consulta e orientação. Os resultados são estimativas baseadas nas informações fornecidas e nas regras vigentes na data de atualização indicada.

Para análises mais aprofundadas ou decisões importantes, recomendamos buscar um profissional qualificado da área.

📋 Recomendação profissional: Profissional qualificado da área.

E agora?

Quem calculou isso normalmente quer saber:

ES Estoque de Segurança Calcule o colchão mínimo de estoque para proteger a operação contra variações de demanda e atrasos de fornecedores sem imobilizar capital desnecessário. LE Lote Econômico (LEC) Calcule o Lote Econômico de Compra (LEC/EOQ): a quantidade ideal por pedido para minimizar o custo total entre pedir e armazenar. GE Giro de Estoque Calcule o índice de giro do estoque, o custo do capital parado e identifique produtos com baixo giro que estão consumindo seu caixa.